️نسخه مهندس زمانزاده برای تابآوری صنایع پلیمری در شرایط رکود و نااطمینانی
حفظ نیروی متخصص، مدیریت موجودی و سرمایهگذاری بر آموزش
️تولید بسیاری از واحدهای تکمیلی به پایینترین سطح چند سال اخیر رسیده است
️تعدیل نیروی متخصص، راهکار کاهش هزینه نیست؛ سرمایه انسانی باید حفظ شود
️ذهنیت انتظار تورمی دیگر نمیتواند مبنای خریدهای سنگین مواد اولیه باشد
️دوران افت تولید، بهترین فرصت برای آموزش، اجرای 5S، کایزن و آمادهسازی کارخانهها است
در شرایطی که صنایع تکمیلی با رکود، افت تولید و فضای پرابهام اقتصادی و سیاسی مواجه هستند، فعالان این صنعت بیش از هر زمان دیگری به دنبال راهکارهایی برای حفظ پایداری بنگاهها و عبور کمهزینه از شرایط کنونی هستند. به اعتقاد کارشناسان، در چنین فضایی دیگر توصیههای کلی و تکراری مانند «کاهش هزینهها» به تنهایی پاسخگوی مشکلات نیست و مدیران باید با اتخاذ تصمیمهای دقیق و راهبردی، از آسیبهای بلندمدت جلوگیری کنند.
متن کامل گفتگو
